Cơ cấu Tổ chức Quản lý Rủi ro
Hội đồng Quản trị đóng vai trò là cơ quan cao nhất trong cơ cấu tổ chức quản lý rủi ro của công ty. Trách nhiệm của hội đồng bao gồm đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật, thúc đẩy và triển khai quản lý rủi ro toàn diện, xác định các rủi ro hoạt động, đảm bảo hiệu quả kiểm soát rủi ro và chịu trách nhiệm tối cao.
Hội đồng Quản trị giám sát Nhóm Quản lý Rủi ro, do quản lý cao cấp nhất của Bộ phận Quản lý đứng đầu. Các quản lý từ các phòng ban khác là thành viên cốt lõi và tích cực xác định, quản lý rủi ro trong toàn bộ hoạt động của công ty. Nhóm Quản lý Rủi ro tiến hành phân tích định lượng các rủi ro kinh doanh nhằm hỗ trợ việc xây dựng chính sách quản lý rủi ro và chiến lược ứng phó, sau đó trình Hội đồng Quản trị. Báo cáo quản lý rủi ro được trình bày với Ủy ban Kiểm toán và Hội đồng ít nhất một lần mỗi năm.
Mỗi quản lý của đơn vị chức năng chịu trách nhiệm quản lý rủi ro trong phạm vi hoạt động của mình. Điều này bao gồm việc thường xuyên phân tích và giám sát các rủi ro liên quan, đồng thời đảm bảo việc triển khai hiệu quả các cơ chế và quy trình kiểm soát rủi ro.
Vào ngày 26 tháng 11 năm 2024, BES đã tổ chức một cuộc họp quản lý rủi ro và xác định 30 vấn đề rủi ro cao, cùng các biện pháp giảm thiểu đang triển khai. Những nội dung này đã được báo cáo với Ủy ban Kiểm toán vào ngày 24 tháng 12 năm 2024 và với Hội đồng Quản trị vào ngày 26 tháng 12 năm 2024 để đảm bảo việc triển khai triệt để.
Quy trình Quản lý Rủi ro
Quản lý rủi ro tại BES bao gồm các bước: xác định rủi ro, đo lường rủi ro, giám sát rủi ro và ứng phó với rủi ro. Quy trình quản lý rủi ro của công ty bao gồm xác định các vấn đề rủi ro, phân tích rủi ro, đánh giá rủi ro, ứng phó với rủi ro, đồng thời lập báo cáo và công bố rủi ro.
BES xác định rủi ro trên ba chiều—kinh tế, môi trường và xã hội—cùng với việc cân nhắc quy mô công ty, đặc điểm ngành nghề và kinh doanh, các hoạt động vận hành, cũng như chiến lược phát triển bền vững tổng thể. Các đánh giá này được phân loại theo các loại rủi ro như sau.
Ma trận Rủi ro
Dựa trên các vấn đề rủi ro đã xác định, BES phân tích và đánh giá khả năng xảy ra (thấp, trung bình, cao) và mức độ nghiêm trọng (từ nhẹ đến rất nghiêm trọng) của tác động. Theo kết quả định lượng, một ma trận rủi ro được xây dựng và các vấn đề rủi ro cao (được đánh dấu màu đỏ trong sơ đồ) được xác định. Sau đó, các biện pháp ứng phó thích hợp được triển khai nhằm giảm thiểu các thiệt hại tiềm ẩn phát sinh từ những rủi ro này.
Cơ cấu Tổ chức Quản lý Rủi ro
Hội đồng Quản trị đóng vai trò là cơ quan cao nhất trong cơ cấu tổ chức quản lý rủi ro của công ty. Trách nhiệm của hội đồng bao gồm đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật, thúc đẩy và triển khai quản lý rủi ro toàn diện, xác định các rủi ro hoạt động, đảm bảo hiệu quả kiểm soát rủi ro và chịu trách nhiệm tối cao.
Hội đồng Quản trị giám sát Nhóm Quản lý Rủi ro, do quản lý cao cấp nhất của Bộ phận Quản lý đứng đầu. Các quản lý từ các phòng ban khác là thành viên cốt lõi và tích cực xác định, quản lý rủi ro trong toàn bộ hoạt động của công ty. Nhóm Quản lý Rủi ro tiến hành phân tích định lượng các rủi ro kinh doanh nhằm hỗ trợ việc xây dựng chính sách quản lý rủi ro và chiến lược ứng phó, sau đó trình Hội đồng Quản trị. Báo cáo quản lý rủi ro được trình bày với Ủy ban Kiểm toán và Hội đồng ít nhất một lần mỗi năm.
Mỗi quản lý của đơn vị chức năng chịu trách nhiệm quản lý rủi ro trong phạm vi hoạt động của mình. Điều này bao gồm việc thường xuyên phân tích và giám sát các rủi ro liên quan, đồng thời đảm bảo việc triển khai hiệu quả các cơ chế và quy trình kiểm soát rủi ro.
Vào ngày 26 tháng 11 năm 2024, BES đã tổ chức một cuộc họp quản lý rủi ro và xác định 30 vấn đề rủi ro cao, cùng các biện pháp giảm thiểu đang triển khai. Những nội dung này đã được báo cáo với Ủy ban Kiểm toán vào ngày 24 tháng 12 năm 2024 và với Hội đồng Quản trị vào ngày 26 tháng 12 năm 2024 để đảm bảo việc triển khai triệt để.
Quy trình Quản lý Rủi ro
Quản lý rủi ro tại BES bao gồm các bước: xác định rủi ro, đo lường rủi ro, giám sát rủi ro và ứng phó với rủi ro. Quy trình quản lý rủi ro của công ty bao gồm xác định các vấn đề rủi ro, phân tích rủi ro, đánh giá rủi ro, ứng phó với rủi ro, đồng thời lập báo cáo và công bố rủi ro.
BES xác định rủi ro trên ba chiều—kinh tế, môi trường và xã hội—cùng với việc cân nhắc quy mô công ty, đặc điểm ngành nghề và kinh doanh, các hoạt động vận hành, cũng như chiến lược phát triển bền vững tổng thể. Các đánh giá này được phân loại theo các loại rủi ro như sau.
Ma trận Rủi ro
Dựa trên các vấn đề rủi ro đã xác định, BES phân tích và đánh giá khả năng xảy ra (thấp, trung bình, cao) và mức độ nghiêm trọng (từ nhẹ đến rất nghiêm trọng) của tác động. Theo kết quả định lượng, một ma trận rủi ro được xây dựng và các vấn đề rủi ro cao (được đánh dấu màu đỏ trong sơ đồ) được xác định. Sau đó, các biện pháp ứng phó thích hợp được triển khai nhằm giảm thiểu các thiệt hại tiềm ẩn phát sinh từ những rủi ro này.