Trong những năm gần đây, Công ty chúng tôi liên tục mở rộng và tăng cường quản lý thương hiệu tại thị trường trong và ngoài nước, đồng thời tích cực thúc đẩy đổi mới quản lý và chuyển đổi kỹ thuật số trong ngành xây dựng. Để kiên trì nghiên cứu phát triển và đổi mới, tạo ra lợi thế và giá trị thông qua quyền sở hữu trí tuệ, chúng tôi đã thiết lập chế độ quản lý quyền sở hữu trí tuệ, tăng cường quản lý Công ty thông qua quản lý quyền sở hữu trí tuệ để đảm bảo kinh doanh bền vững của Công ty.
Trên cơ sở đó, Công ty chúng tôi xem xét các bên liên quan có liên quan đến chế độ quản lý quyền sở hữu trí tuệ, đồng thời quan tâm và đánh giá các yêu cầu hoặc mong đợi mà các bên liên quan đối với chế độ quản lý quyền sở hữu trí tuệ, nhằm tạo lập các chính sách và mục tiêu quản lý quyền sở hữu trí tuệ cho Công ty chúng tôi.
1. Quản lý bằng sáng chế
Đổi mới và nghiên cứu phát triển là động lực cho sự tăng trưởng không ngừng của Công ty chúng tôi, với tư cách là tấm gương trong ngành xây dựng trong nước, Công ty chúng tôi giữ vững việc quản lý đổi mới và chuyển đổi kỹ thuật số, xây dựng Trung tâm chỉ huy nghe nhìn tức thời, nỗ lực thiết lập và thúc đẩy quản lý công trường thi công thông minh. Vì vậy, để khuyến khích các nhân viên có năng lực nghiên cứu phát triển đổi mới đã xây dựng “Biện pháp đề xuất giải thưởng đổi mới” và “Quy tắc chi tiết đề xuất đổi mới”, tích cực theo đuổi đổi mới đa dạng và tạo lợi ích về chất lượng, quy trình, quản lý , tổ chức, tiếp thị hoặc dịch vụ, nâng cao hiệu suất tổng thể của Công ty cũng như tăng cường ưu thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Để nắm bắt xu hướng và rủi ro của việc phát triển bằng sáng chế tại các công trường thi công thông minh, Công ty chúng tôi sẽ soạn thảo các chính sách và kế hoạch phát triển bằng sáng chế, chia làm mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, nhằm cải thiện tốc độ thiết lập các công trường thi công thông minh, cung cấp bảo vệ pháp lý cho những thành tựu quản lý đổi mới của Công ty thông qua cách bố trí bằng sáng chế, và tạo ra giá trị thương mại.
2. Quản lý thương hiệu
Công ty chúng tôi sẽ tiến hành rà soát, đánh giá định kỳ thương hiệu nội bộ, đồng thời điều chỉnh đăng ký cũng như chiến lược quản lý đối với thương hiệu của Công ty theo quy định pháp luật và định hướng hoạt động về thương hiệu trong nước, đồng thời, Công ty còn rà soát tần suất và tình trạng sử dụng thương hiệu hiện mọi lúc, điều chỉnh các chiến lược bảo trì để quản lý thương hiệu và chi phí bảo trì kiểm soát một cách hiệu quả.
3. Bí mật kinh doanh
Trong các quy định nội bộ khác nhau của Công ty chúng tôi, yêu cầu nhân viên Công ty phải có nghĩa vụ giữ bí mật đối với thông tin kinh doanh mà họ biết trực tiếp hoặc gián tiếp khi tham gia vào hoạt động kinh doanh. Đơn vị có trách nhiệm sẽ tiến hành các khóa tập huấn định kỳ, để đảm bảo rằng nhân viên đã hiểu rõ tầm quan trọng của nghĩa vụ bảo mật.
1. Trong những năm gần đây, các hoạt động liên quan đến quản lý quyền sở hữu trí tuệ của Công ty chúng tôi chủ yếu thực hiện như sau:
・Văn bản và đồ họa liên tục đăng ký thương hiệu và thực hiện công tác bảo trì.
・Thiết lập và công bố “Biện pháp đề xuất giải thưởng đổi mới” và “Quy tắc chi tiết đề xuất đổi mới”, nhằm khuyến khích nhân viên đổi mới nghiên cứu phát triển.
・Soạn thảo thành lập Nhóm quản lý quyền sở hữu trí tuệ liên ngành, nhằm quản lý quyền sở hữu trí tuệ của Công ty bằng cách hệ thống hóa.
‧Nghiên cứu và soạn thảo các chính sách và kế hoạch phát triển bằng sáng chế, để nắm bắt hiệu quả các xu hướng và rủi ro của việc phát triển bằng sáng chế tại các công trường thi công thông minh.
2. Danh mục quyền sở hữu trí tuệ
Công ty chúng tôi đã có được tổng cộng 8 hồ sơ quyền thương mại cho các dự án xây dựng có liên quan.
3. Báo cáo định kỳ
Báo cáo tình hình thực hiện cho Hội đồng quản trị hàng năm.
Công ty chúng tôi bước đầu đã xem xét các rủi ro quyền sở hữu trí tuệ tiềm ẩn, từ đó soạn thảo thiết lập các biện pháp đối phó, nhằm giảm thiểu tổn thất do rủi ro quyền sở hữu trí tuệ gây ra：
・Tăng cường nhận thức cơ bản và quản lý kiến thức
・Tăng cường bố cục bằng sáng chế
・Giám sát và kiểm soát thương hiệu
・Thực hiện chế độ quản lý sở hữu trí tuệ
Đã thông qua “Biện pháp quản lý quyền sở hữu trí tuệ của Công ty HHCP Công trình BES” do Hội đồng quản trị đặt ra vào cuộc họp lần thứ 6, Khóa thứ 26 vào ngày 17 tháng 03 năm 2021.
Trong những năm gần đây, Công ty chúng tôi liên tục mở rộng và tăng cường quản lý thương hiệu tại thị trường trong và ngoài nước, đồng thời tích cực thúc đẩy đổi mới quản lý và chuyển đổi kỹ thuật số trong ngành xây dựng. Để kiên trì nghiên cứu phát triển và đổi mới, tạo ra lợi thế và giá trị thông qua quyền sở hữu trí tuệ, chúng tôi đã thiết lập chế độ quản lý quyền sở hữu trí tuệ, tăng cường quản lý Công ty thông qua quản lý quyền sở hữu trí tuệ để đảm bảo kinh doanh bền vững của Công ty.
Trên cơ sở đó, Công ty chúng tôi xem xét các bên liên quan có liên quan đến chế độ quản lý quyền sở hữu trí tuệ, đồng thời quan tâm và đánh giá các yêu cầu hoặc mong đợi mà các bên liên quan đối với chế độ quản lý quyền sở hữu trí tuệ, nhằm tạo lập các chính sách và mục tiêu quản lý quyền sở hữu trí tuệ cho Công ty chúng tôi.
1. Quản lý bằng sáng chế
Đổi mới và nghiên cứu phát triển là động lực cho sự tăng trưởng không ngừng của Công ty chúng tôi, với tư cách là tấm gương trong ngành xây dựng trong nước, Công ty chúng tôi giữ vững việc quản lý đổi mới và chuyển đổi kỹ thuật số, xây dựng Trung tâm chỉ huy nghe nhìn tức thời, nỗ lực thiết lập và thúc đẩy quản lý công trường thi công thông minh. Vì vậy, để khuyến khích các nhân viên có năng lực nghiên cứu phát triển đổi mới đã xây dựng “Biện pháp đề xuất giải thưởng đổi mới” và “Quy tắc chi tiết đề xuất đổi mới”, tích cực theo đuổi đổi mới đa dạng và tạo lợi ích về chất lượng, quy trình, quản lý , tổ chức, tiếp thị hoặc dịch vụ, nâng cao hiệu suất tổng thể của Công ty cũng như tăng cường ưu thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Để nắm bắt xu hướng và rủi ro của việc phát triển bằng sáng chế tại các công trường thi công thông minh, Công ty chúng tôi sẽ soạn thảo các chính sách và kế hoạch phát triển bằng sáng chế, chia làm mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, nhằm cải thiện tốc độ thiết lập các công trường thi công thông minh, cung cấp bảo vệ pháp lý cho những thành tựu quản lý đổi mới của Công ty thông qua cách bố trí bằng sáng chế, và tạo ra giá trị thương mại.
2. Quản lý thương hiệu
Công ty chúng tôi sẽ tiến hành rà soát, đánh giá định kỳ thương hiệu nội bộ, đồng thời điều chỉnh đăng ký cũng như chiến lược quản lý đối với thương hiệu của Công ty theo quy định pháp luật và định hướng hoạt động về thương hiệu trong nước, đồng thời, Công ty còn rà soát tần suất và tình trạng sử dụng thương hiệu hiện mọi lúc, điều chỉnh các chiến lược bảo trì để quản lý thương hiệu và chi phí bảo trì kiểm soát một cách hiệu quả.
3. Bí mật kinh doanh
Trong các quy định nội bộ khác nhau của Công ty chúng tôi, yêu cầu nhân viên Công ty phải có nghĩa vụ giữ bí mật đối với thông tin kinh doanh mà họ biết trực tiếp hoặc gián tiếp khi tham gia vào hoạt động kinh doanh. Đơn vị có trách nhiệm sẽ tiến hành các khóa tập huấn định kỳ, để đảm bảo rằng nhân viên đã hiểu rõ tầm quan trọng của nghĩa vụ bảo mật.
1. Trong những năm gần đây, các hoạt động liên quan đến quản lý quyền sở hữu trí tuệ của Công ty chúng tôi chủ yếu thực hiện như sau:
・Văn bản và đồ họa liên tục đăng ký thương hiệu và thực hiện công tác bảo trì.
・Thiết lập và công bố “Biện pháp đề xuất giải thưởng đổi mới” và “Quy tắc chi tiết đề xuất đổi mới”, nhằm khuyến khích nhân viên đổi mới nghiên cứu phát triển.
・Soạn thảo thành lập Nhóm quản lý quyền sở hữu trí tuệ liên ngành, nhằm quản lý quyền sở hữu trí tuệ của Công ty bằng cách hệ thống hóa.
‧Nghiên cứu và soạn thảo các chính sách và kế hoạch phát triển bằng sáng chế, để nắm bắt hiệu quả các xu hướng và rủi ro của việc phát triển bằng sáng chế tại các công trường thi công thông minh.
2. Danh mục quyền sở hữu trí tuệ
Công ty chúng tôi đã có được tổng cộng 8 hồ sơ quyền thương mại cho các dự án xây dựng có liên quan.
3. Báo cáo định kỳ
Báo cáo tình hình thực hiện cho Hội đồng quản trị hàng năm.
Công ty chúng tôi bước đầu đã xem xét các rủi ro quyền sở hữu trí tuệ tiềm ẩn, từ đó soạn thảo thiết lập các biện pháp đối phó, nhằm giảm thiểu tổn thất do rủi ro quyền sở hữu trí tuệ gây ra：
・Tăng cường nhận thức cơ bản và quản lý kiến thức
・Tăng cường bố cục bằng sáng chế
・Giám sát và kiểm soát thương hiệu
・Thực hiện chế độ quản lý sở hữu trí tuệ
Đã thông qua “Biện pháp quản lý quyền sở hữu trí tuệ của Công ty HHCP Công trình BES” do Hội đồng quản trị đặt ra vào cuộc họp lần thứ 6, Khóa thứ 26 vào ngày 17 tháng 03 năm 2021.