本公司近年來持續拓展並深化國內外市場之品牌經營，並積極推動營造業管理創新與數位轉型，為堅持研發創新，透過智財權創造優勢及價值，爰建立智慧財產管理制度，並透過智慧財產之管理，強化公司治理，以保公司永續經營。
據此，本公司考量和智慧財產管理制度有關的利害關係人，並關注與評估利害關係人對智財管理制度之要求或期待，以制定本公司之智慧財產管理政策與目標。
1. 專利管理
創新與研發是本公司持續成長的動力，身為國內營建產業之標竿，本公司秉持創新管理及數位化轉型，建置影音即時指揮中心，致力於智慧工地管理的建置與推動，因此為鼓勵同仁具備創新研發能力，故制定「創新獎提案辦法」及「創新提案細則」，積極追求在品質、流程、管理、組織、行銷或服務等多元創新與效益創造，提高公司整體效益與強化國際競爭力優勢。
為掌握智慧工地專利發展之趨勢及風險，本公司將擬定專利發展政策及計畫，區分短、中、長程目標以提升智慧工地設置步調，透過專利布局，為本公司創新管理成果提供法律保護，並創造商業價值。
2. 商標管理
本公司將就內部商標進行定期檢視與評估，配合國內商標法規及營運方向，調整公司商標之申請及管理策略，同時亦將隨時檢視既有商標之使用頻率及狀況，調整維護策略，以有效管控商標管理與維護成本。
3. 營業秘密
本公司各項內部規範中，要求本公司人員對因履行業務直接或間接知悉之業務資訊，應負保密義務，權責單位將定期透過教育訓練，確保人員了解保密義務之重要性。
1. 本公司近年來智慧財產管理相關活動主要執行概況如下：
・文字及圖形陸續進行商標申請及維護作業。
・制定並公告「創新獎提案辦法」及「創新提案細則」，鼓勵同仁創新研發。
・擬成立跨部門之智慧財產管理權責小組，以系統化管理本公司之智財權。
・擬研擬專利發展政策及計畫，以有效掌握智慧工地專利發展之趨勢及風險。
2. 智財清單
本公司已取得相關建案有效商標權共8件。
3. 定期報告
於每年向董事會報告執行情況。
本公司已初步思考所產生之潛在智財風險，擬建立以下因應措施，期能降低智財風險帶來的損失：
・強化基礎認知與知識管理
・強化專利布局
・商標監控
・落實智慧財產管理制度
已通過110年3月17日第26屆第6次董事會訂定「中華工程股份有限公司智慧財產權管理辦法」。
本公司近年來持續拓展並深化國內外市場之品牌經營，並積極推動營造業管理創新與數位轉型，為堅持研發創新，透過智財權創造優勢及價值，爰建立智慧財產管理制度，並透過智慧財產之管理，強化公司治理，以保公司永續經營。
據此，本公司考量和智慧財產管理制度有關的利害關係人，並關注與評估利害關係人對智財管理制度之要求或期待，以制定本公司之智慧財產管理政策與目標。
1. 專利管理
創新與研發是本公司持續成長的動力，身為國內營建產業之標竿，本公司秉持創新管理及數位化轉型，建置影音即時指揮中心，致力於智慧工地管理的建置與推動，因此為鼓勵同仁具備創新研發能力，故制定「創新獎提案辦法」及「創新提案細則」，積極追求在品質、流程、管理、組織、行銷或服務等多元創新與效益創造，提高公司整體效益與強化國際競爭力優勢。
為掌握智慧工地專利發展之趨勢及風險，本公司將擬定專利發展政策及計畫，區分短、中、長程目標以提升智慧工地設置步調，透過專利布局，為本公司創新管理成果提供法律保護，並創造商業價值。
2. 商標管理
本公司將就內部商標進行定期檢視與評估，配合國內商標法規及營運方向，調整公司商標之申請及管理策略，同時亦將隨時檢視既有商標之使用頻率及狀況，調整維護策略，以有效管控商標管理與維護成本。
3. 營業秘密
本公司各項內部規範中，要求本公司人員對因履行業務直接或間接知悉之業務資訊，應負保密義務，權責單位將定期透過教育訓練，確保人員了解保密義務之重要性。
1. 本公司近年來智慧財產管理相關活動主要執行概況如下：
・文字及圖形陸續進行商標申請及維護作業。
・制定並公告「創新獎提案辦法」及「創新提案細則」，鼓勵同仁創新研發。
・擬成立跨部門之智慧財產管理權責小組，以系統化管理本公司之智財權。
・擬研擬專利發展政策及計畫，以有效掌握智慧工地專利發展之趨勢及風險。
2. 智財清單
本公司已取得相關建案有效商標權共8件。
3. 定期報告
於每年向董事會報告執行情況。
本公司已初步思考所產生之潛在智財風險，擬建立以下因應措施，期能降低智財風險帶來的損失：
・強化基礎認知與知識管理
・強化專利布局
・商標監控
・落實智慧財產管理制度
已通過110年3月17日第26屆第6次董事會訂定「中華工程股份有限公司智慧財產權管理辦法」。