能資源管理

中工具體作法包括透過能資源管理政策，制定相關行動方案，促進公司節能減碳及節約用水，降低能資源過度使用以及環境污染帶來的負面衝擊。另外，透過能資源使用效率提升，創造永續價值。

管理評核機制

訂定用水與用電相關管理辦法，以規範同仁日常節能作為。本公司透過 PDCA 管理循環逐月記錄與監測能源使用量，藉以辨識耗能熱點，並全面盤點總公司與工地辦公室之老舊耗能設備。後續由各單位主管嚴格監督節能措施之落實與設備汰換進度，持續檢討並優化整體能源管理績效。

溫室氣體排放量統計

》近三年溫室氣體排放量及溫室氣體排放強度

註9：2025 年首次納入範疇三盤查，為維持年度可比性，本表溫室氣體排放增減比率及排放強度係以範疇一及範疇二排放量進行計算。

中工改善作為

中工持續蒐集並檢討能源耗用情形，針對高能耗設備進行汰換等改善措施，將高效率設備使用基準列入標準化作為及滾動式管理，建立有效營運控制的方法及過程，以改善能源效率。
• 總公司辦公室更換節能燈具，以及汰除不必要的燈具及其他耗能設備。
• 新設置的工務所辦公室使用LED 節能燈具。
• 加強線上協作、無紙化作業，整合各單位影印設備，減少列印及影印需求。
• 中工推動電子公文及施工預算無紙化、減少用紙量。
• 加裝冷氣空調定時關閉開關、更換節能空調，透過推廣冷氣溫度設定（26 度+ 風扇）、冬季11-02 月不開冷氣等規範，全面提高同仁節能意識。

中工能源使用情況

中工使用的能源主要為外購電力（占總使用能源78.17%），其他能源（占總使用能源21.83%）占比較低，外購再生能源（電力）占總能源使用0%；2025 年能源消耗總量為70,858.19 百萬焦耳，年減7.55%；主要原因為部分工地進入施工低峰期階段且部分工地已竣工，另以能源密集度而言，較2024 年增加8.01%。2025 年間，中工部分能源使用量提高且營收局部下降，柴油使用量增加最為顯著。為改善能源使用情況，中工將持續要求各工務所採取節能措施，並嚴格控管能源使用。

》近三年組織內部能源使用情形

用水情形

中工總公司所有用水皆為生活用水，依自來水處的單據進行統計；各工務所建案施作過程所需之水源，皆為向自來水公司申請之臨時用水，屬於第三方水。所有用水皆用於工務所、辦公室用水、施工用水及清潔用水等生活用水。

水資源管理及節水作為

中工在不同營運階段，使用不同方式進行節水，包括在施工前會評估削減逕流廢水污染方案，以及在施工過程中，中工致力於回收再利用施工過程中產出之廢水。中工在用水管理、用水減量、雨水貯留利用和水回收再利用等概念思考節水方法，最後透過取水、省水、節水等面向發想並同時吸收各案的經驗以及實際的投入作為，創造良好的水資源管理。方法包括：

·廢水回收：於工地洗車台側方設立蓄水池，儲存沖洗後之污水，經過泥沙淤積後再利用。
·雨水回收：凝土養護過程所需用水，為採用止水墩／檻收集之雨水或採用養護劑減少用水量。雨水經過沙泥淤積後可再利用於道路清掃，抑制揚塵。
·裝設省水標章設備：配合經濟部水利署之推動，鼓勵消費者選用省水產品政策，於總公司及工務所增加採用具備省水標章之設備。

·設置污水處理設備：於出水口處設置污水處理設備，使排放之廢水符合放流標準。

·建置數位水錶設備：為確保節水成效具備客觀數據支持，中工積極佈建用水監測基礎設施。目前總部大樓已 100% 完成數位水錶安裝，透過水錶監測記錄，辨識耗水熱點並作為用水減量之管理依據。