政策
•重視人權及同仁基本權利。
•多元的招募管道。
•具競爭性的薪酬與友善職場。
•完善的培訓與輪調制度。
•促進公司成長與同仁職涯發展。
承諾
•透過校際合作及招募官網，積極招募及培育人才，促進人才學以致用，並強化企業技職能教育。
•提供完善且具競爭性薪酬、友善健康職場與完善學習發展機制，以達留才之目的。
短期(2025)
1. 線上及實體招募活動> 5 場。
2. 管理職年度平均訓練時數 8 小時。
3. 非管理職年度平均訓練時數 10 小時。
中期(2030)
1. 強化雇主品牌與校際合作，線上及實體招募活動> 6 場。
2. 管理職年度平均訓練學分數滿 10 小時。
3. 非管理職同仁年度平均訓練時數滿 15 小時。
長期(2030~)
1. 強化雇主品牌與校際合作，線上及實體招募活動> 6 場。
2. 管理職年度平均訓練學分數滿 12 小時。
3. 非管理職同仁年度平均訓練時數滿 16 小時。
中工致力於提供多元支持措施，促進同仁職能發展與工作適應。針對職能訓練，依據年度訓練計畫，提供在職同仁所需之內、外部教育訓練資源，強化專業技能與競爭力；此外，推動接班人人才發展計畫，透過潛力人才盤點及管理職能培訓，以提升關鍵人才的能力，且結合薪酬獎勵制度，強化人才發展與留任。同時，中工積極營造友善職場環境，定期分享身心靈健康資訊及辦理講座，並推動相關政策與計畫以關懷與照顧同仁。若同仁因業務調整遭資遣，中工亦依法通報就業服務站輔導其轉職或再就業。
本公司人資總務處於2025年12月首次辦理2025年度全體同仁滿意度調查，採線上匿名方式進行，調查主題涵蓋工作環境與安全、組織經營管理、學習與發展、主管領導與支持、團隊溝通與協作、薪酬與福利及工作投入與工作滿意度等七大構面，同仁填答覆蓋率達88%，本次調查整體滿意度平均為4.73分(6分量表)。調查結果顯示，本公司於工作環境安全及團隊合作面向具穩定基礎，後續將依調查結果持續精進組織經營管理機制、強化薪酬回饋溝通、推動主管領導力發展及完善職涯發展措施，作為年度改善重點，持續提升員工滿意度與組織投入度。
政策
•重視人權及同仁基本權利。
•多元的招募管道。
•具競爭性的薪酬與友善職場。
•完善的培訓與輪調制度。
•促進公司成長與同仁職涯發展。
承諾
•透過校際合作及招募官網，積極招募及培育人才，促進人才學以致用，並強化企業技職能教育。
•提供完善且具競爭性薪酬、友善健康職場與完善學習發展機制，以達留才之目的。
短期(2025)
1. 線上及實體招募活動> 5 場。
2. 管理職年度平均訓練時數 8 小時。
3. 非管理職年度平均訓練時數 10 小時。
中期(2030)
1. 強化雇主品牌與校際合作，線上及實體招募活動> 6 場。
2. 管理職年度平均訓練學分數滿 10 小時。
3. 非管理職同仁年度平均訓練時數滿 15 小時。
長期(2030~)
1. 強化雇主品牌與校際合作，線上及實體招募活動> 6 場。
2. 管理職年度平均訓練學分數滿 12 小時。
3. 非管理職同仁年度平均訓練時數滿 16 小時。
中工致力於提供多元支持措施，促進同仁職能發展與工作適應。針對職能訓練，依據年度訓練計畫，提供在職同仁所需之內、外部教育訓練資源，強化專業技能與競爭力；此外，推動接班人人才發展計畫，透過潛力人才盤點及管理職能培訓，以提升關鍵人才的能力，且結合薪酬獎勵制度，強化人才發展與留任。同時，中工積極營造友善職場環境，定期分享身心靈健康資訊及辦理講座，並推動相關政策與計畫以關懷與照顧同仁。若同仁因業務調整遭資遣，中工亦依法通報就業服務站輔導其轉職或再就業。
本公司人資總務處於2025年12月首次辦理2025年度全體同仁滿意度調查，採線上匿名方式進行，調查主題涵蓋工作環境與安全、組織經營管理、學習與發展、主管領導與支持、團隊溝通與協作、薪酬與福利及工作投入與工作滿意度等七大構面，同仁填答覆蓋率達88%，本次調查整體滿意度平均為4.73分(6分量表)。調查結果顯示，本公司於工作環境安全及團隊合作面向具穩定基礎，後續將依調查結果持續精進組織經營管理機制、強化薪酬回饋溝通、推動主管領導力發展及完善職涯發展措施，作為年度改善重點，持續提升員工滿意度與組織投入度。