「威京小沈」沈慶京在1987創立威京集團，經歷過多次大起大落，集團主席沈慶京表示，未來將以中工及中石化雙核心，加上這些年在中國大陸揚州的經驗，未來朝向大陸及東協爭取大型開發案，要為市值超過500億元的集團再突圍。

沈慶京在1974年創辦威勇貿易，這是威京集團的前身，當時威勇是從事紡織品配額貿易，被紡織界稱為「配額大王」，在國內經濟起飛的年代快速累積財富，後來轉型為威京開發公司，發展科技、房地產、金融貿易、傳產事業等四主軸，由於現金很多，當時為保值考量，拿出25億元進入股市，最後還成為光寶、台紙、士紙、南港輪胎等多家公司董事，均持有超過40%股權，但基於道義，從未取奪人家經營權。在股票市場名噪一時。

80年代末期、90年代初期，威京集團成為綜合性的投資控股公司，沈慶京每次出手都引人注目。在1987年以當時天價的13億元標下八德路四段唐榮鐵工廠土地（現為京華城），震撼市場。京華證券承銷陽明海運官股釋出造成市場搶購熱銷，不過，在隨後的中石化、中工釋股案承銷時卻乏人問津，京華證券面臨被罰鉅額的違約保證金，沈慶京自己出手投入近百億元買下，成為中石化與中工等兩家國營事業民營化的最大股東。

2008年沈慶京以199億元處分亞太會館的公開招標計劃，最後以流標收場，後來他決定投入自行開發，打造全台最高總價的藝術豪宅「陶朱隱園」，在詢問多位企業界好友意見後，採用旋轉造型的垂直森林綠建築，建築設計和工法都是罕見高規格，每坪造價堪稱是全台所有建築最高，包括售價、行銷方式也都話題十足，還被CNN評選為2016年全球九大城市新地標，且是截至目前為止唯一的住宅地標。光是供客戶參觀的實品屋，就投入近億元裝修。

威京十多年前跨入大陸市場的揚州京華城中城，也漸漸開花結果，沈慶京表示，當時雖中工、中石化民營化釋股取得經營權，但國營事業並不習慣到大陸發展，而因財務困境，威京只好前往大陸尋找小成本可以做、有未來性的投資，揚州也是影響他甚大的已故恩人、中興紡織董事長鲍朝橒的家鄉，對於揚州有一份情感。

沈慶京表示，當時投入揚州京華城中城開發案，周邊只有稻田和泥巴路，招商並不順利，這個當時擁有全大陸最大中庭的商場，剛開幕就要燒掉人民幣1億元，但也獲得大陸國開行人民幣6億元融資支持，是當時台商在大陸金額最高的融資案。

隨著大陸經濟快速發展，2011年開始，揚州人潮及消費力快速增加、商場店家開始進駐，揚州京華城營運愈趨成熟好轉。第二期商場「R Mall」結合文創業、高端設計師零售、主題式餐飲等體驗式店家，並首創現代服務業中心，進入創新的全生活購物中心4.0時代，去年正式營運。

揚州京華城中城在2007年開幕時，營業額僅人民幣2億多元，2014年已突破20億元、2016年達30億元。去年第二期商場「R Mall」開幕後，更達人民幣38.8億元。而三、四期商場預計明年底完工，屆時全商場面積將等同於一個信義計劃區的商業面積，也將加入空中纜車、水上遊船、空中走廊等，將所有商場串連，提升城市旅遊的觀光效應，總戶數規模超過15,000戶、目前已開發一半的住宅項目，也將持續進行開發。

揚州開發案撥雲見日，威京集團也將以中工及中石化二大事業體為「土地開發、石化」的雙核心，深耕大陸及東南亞市場，積極爭取東南亞地區10至100平方公里的大型城市開發案及運營。

沈慶京表示，中華工程擁有豐富的基礎建設、公共工程和工業區開發經驗；中石化除在南通經營石化產業，將跨足大型土地開發，加上這些年來威京集團在揚州商場經驗，因此威京未來將朝大陸及東南亞、南亞市場評估並爭取大型的工業、商業及住宅綜合型土地開發案，以建立生產、生活、生態的智慧城鎮為重點。

以中華工程來說，除握有超過300億元的工程承攬合約，同時投入國內延壽國宅海砂屋都更M、K、I、J等四區都更重建整合，包括前年推出「常翠」、去年推出「耘翠」案，中工在延壽國宅四區完成更新後的總戶數將達947戶，總樓地面積近4萬坪，預估分回總銷上看150億元。此外，位於土城工業區的土地，也將導入人工智慧所需設備的設計，打造總面積8萬坪的廠辦大案。

中石化方面，國內土地開發著重掌握重大建設時程創造最高公司收益，以三年加值計畫執行開發，海外土地開發前期將以取得農業生產土地種植新型石化生質原料、取得工業生產土地從事新型石化本業生產及配套生活設；遠期則配合周邊都市發展，轉型開發智慧新城鎮，同步豎立生態智慧城鎮典範的城市永續經營，以及工業生產土地周邊的配套居住、產城融合。

同時配合政府新南向政策及大陸一帶一路，目前積極評估東南亞國家，包括菲律賓、印度、印尼、越南等地。

至於喜滿客影城，目前在台灣有三家影院，2007年起開始積極往大陸與東南亞的娛樂事業體發展，目前在大陸有十多家複合式影城，未來積極把兩岸的文創娛樂事業體融合，引進最頂尖的影音設備，最舒適的影廳座椅及多元化複合式餐飲美食。

威京集團打造全台最高總價藝術豪宅「陶朱隱園」即將完工，受到各界矚目，威京集團主席沈慶京更期盼將抗暖、吸碳的環保理念，推廣至威京集團的開發案。以下為專訪紀要：

問：「陶朱隱園」的售價與未來的行銷方式？如何觀察未來房市景氣？

答：近來已接待十多組兩岸三地華人客戶，除了財務能力外，也會挑選過濾符合公益精神的客戶，參觀後的客戶多半認為，該案的功能性、工法、安全性的設計、藝術造型，遠遠超出預期和想像，例如鴻海董事長郭台銘，就希望我兒子沈輝庭能幫他篩選好鄰居。至於價格方面，則是由市場決定。

根據我創業40多年的經驗，不管經濟景氣好壞，都不會影響房地產增值，因為2010年起全球暖化問題嚴重，我就一直想要打造一幢大量種樹、每戶都像透天的房子，住在裡頭享受最好的景觀，同時也師法陶朱公范蠡的公益精神，讓購買的客戶都能享有功能性和實用性，而且又有增值性的藝術建築。

問：京華城獲柯市府回復560%容積，未來對京華城是否有重建或改造計劃？

答：遲來的正義不是正義，即使京華城回復容積560%，但仍未取得應有的678%實質容積，改建仍有限制，京華城現況確實有原始電梯數量不足的問題，不過目前尚無改建計劃，威京及所有關係企業只占京華城約七成的股權，其他股東也會繼續爭取權益。

沈慶京發現，以美國為首的西方國家，早已不再用武力占領其他國家，轉而用經濟力量迫使各國進行符合美國利益的變革。

去年底美國總統川普發動史上最大的經濟霸權戰爭即將全面爆發，以前「全民皆兵」的時代將被「全民皆商」所取代。沈慶京也勉勵大家要成為保家衛國、開疆闢土的「經濟戰士」，用經濟報國取代軍事報國。

沈慶京在20年前就提出「新中國」、「亞洲一家」的理念，他說，中國大陸在經濟戰爭中扮演重要的角色，亞洲未來的命運掌握在年輕人手裡，為重拾亞洲人被西方國家殖民後所失去的尊嚴，每個國家都應提早準備，充實經濟實力，才能在這場經濟戰爭的舞台上攻城略地。

他強調，台灣不應只是一味的求避險而不求發展，以致於充滿被邊緣化的風險。除台灣和日本、南韓以外，亞洲是未來的樂土，各地仍是充滿著商機。